后“疫”時代，保險業務全布局與打造績優組織

 鄒延渤
保險產品營銷訓練專家
13年保險產品銷售訓練經驗
13年保險理財風險配置經驗
13年世界500強金融行業營銷管理經驗注冊國際高級職業培訓師（CLSPL）注冊國際金融理財規劃師中國金融系統五星級培訓師
壽險“拼命女郎”
曾為中國人壽、太平洋人壽、華夏人壽、中國平安等多家金融公司提供培訓服務，三年共計448場培訓，年均150場，授課近10萬人次。壽險“地圖行者”
2019年
華夏保險全國近40場輪訓
太平洋保險全國近30場輪訓
中國人壽全國近25場輪訓
泰康人壽全國近20場輪訓
建信人壽全國近10場輪訓…
壽險“研發高手”
研發最佳實踐典范案例100多份
成功用于太平洋公司大會分享3場
分公司啟動會分享21場、
銷售培訓類分享37場、支公司早會巡講50多場，
并且讓營銷團隊的成功經驗得以復制與傳承。

本課程圍繞著壽險營銷《基本法》的價值規律，帶領學員找到后“疫”時代的壽險轉型升級的發展通道，實現業務增員兩條腿，齊步走，可復制，建系統。課程通過依法定位、獲客整合、深挖業務、架構增優、系統經營五大篇章為您呈現。
01依法定位
重點講解《基本法》的游戲規則與玩法，找到后“疫”時代發展的方向
02獲客整合
重點講解資源深度開發與高端獲客的方法，達成FYC成交與團隊搭建的《基本法》目標
03深挖業務
重點講解全產品配置的方法，換位思考深挖客戶需求，實現單客價值最大化
04架構增優
重點講解組織架構最優模型，掌握要什么人，怎么要，怎么養的方法
05系統經營
重點講解《基本法》牽引下的高效工作模式，讓客戶源源不斷的加保與轉介紹，讓屬員快速復制工作模式，實現留存與成長。 

 個險營銷人員