門店賣翻天2-門店督導執行全案

余杰奇，著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問,終端標準化體系構建咨詢項目權威專家，廣州守正企業管理咨詢公司總經理，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業或品牌開發連鎖經營標準化運作系統，先后入圍中國管理培訓年會、國際培訓行業協會等組織“十大講師”，專業化銷售系列課程入選《培訓》雜志等主流機構精品課程。

本課程從督導日常中最常見、最主要的工作入手，解決門店督導面臨的工作難題。
——注重督導執行能力的培養，加強督導對核心職責的認知；
——明晰督導日常工作側重點，提升督導的實戰及管理技巧；
——給予督導實用的操作工具，提高督導發現并解決問題的能力

1個目標、2大核心，確保督導工作實效；
2大角色定位、6大專業能力，增強督導實戰技巧；
高效巡店9部曲、業績改進3步驟，幫助門店提升銷量

第一集:督導是業績提升的關鍵
第二集:找準督導的角色定位
第三集:銷售終端的精細化管控
第四集:門店業績診斷與分析（上）
第五集:門店業績診斷與分析（下）
第六集:門店業績輔導與激勵
第七集:督導必備的運營規劃能力
第八集:督導必學的業績監控技術
第九集:督導必會的溝通協調技巧
第十集:督導現場培訓的戰略戰術
第十一集:門店管控的硬性手段
第十二集:門店管控的軟性措施
第十三集:門店促銷與巡店技能
第十四集:門店員工激勵與授權
第十五集:門店績效評估與快速復制

酒店餐飲行業連鎖企業董事長、總裁、總經理等高層決策者；區域負責人、連鎖店長