中層執行力培訓專題集中層執行力培訓公開課和內訓課,專為企業打造卓越中層執行團隊,從而創造卓越績效。該課程實戰實效,已成功為數百家企業培訓取得卓越績效。中層執行力強則企業執行力、員工執行力強。
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:為什么團隊都在忙碌,業績差強人意?——理解執行不當!為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執行不力!為什么高層有心無力,員工有力無心?&mda..
主講老師:翁士增 課程時長:2 天
課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明: 本課程針對中層管理者,從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力,從而提升整個團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投..
主講老師:邱柏森 課程時長:2 天
序言: 沒有執行力,哪有競爭力,執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個核心二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、..
主講老師:張九元 課程時長:2 天
執行力是你貫徹實施決策計劃,及時有效地解決問題的能力,執行力也是一種紀律,是策略的根本。很多優秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧,然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的,只..
主講老師:胡既白 課程時長:1 天
第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?第二章 執行力缺失的原因1.上層戰略,下層執行—&mda..
主講老師:汪文輝 課程時長:1 天
一、執行力就是競爭力1、沒有失敗的戰略,只有失敗的執行3、執行是一種能力,更是一種精神4、只有高效執行,才能成就企業的輝煌二、為什么執行不力?1、將在外,君命有所不受--“抗命執行&r..
主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天
第一部分:注重管理細節: 為什么員工服務態度達不到顧客滿意? 為什么員工常在細節上出問題? 原因出在哪?出在過程系統出了問題!第二部分:注重團隊激勵: 為什么員工缺乏敬業精神? 為什么員工的忠..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:我是誰?要做什么?一、什么是團隊?優秀團隊的三個要素a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統一的思想;統一的聲音;統一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層:一個字的..
主講老師:齊聲 課程時長:1 天
課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第一章課程導入案例導入為什么執行難企業在執行中常犯的十大錯誤 講解互動案例..
主講老師:林俞丞 課程時長:2 天
導讀:重讀把信送給加西亞一、中層的執行角色案例:潤石吵架案1、中層你為什么要執行?2、中層執行的角色錯位現象3、做放大鏡還是大氣層?司機還是乘客?4、執行中你是誰?角色定位5、執行中的榜樣..
主講老師:冉云帆 課程時長:2 天
第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強?三、什么是執行1.執行就是..
主講老師:冉云帆 課程時長:1 天
第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1. 動力不足2. 阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強?三、什么是執行1. 執行就是要結果。 ..
主講老師:冉云帆 課程時長:1 天
第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強?三、什么是執行1.執行就是..
主講老師:冉云帆 課程時長:2 天
第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1. 動力不足2. 阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強?三、什么是執行1. ..
主講老師:馮龍 課程時長:2 天
執行力的核心有哪些?-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯᠕..
主講老師:孫學敏 課程時長:2 天
第一部分:員工總動員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發起“員工執行總動員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..
一、執行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執行力的重要性 戰略如果正確,執行就是成敗的關鍵 案例:某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業,要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..
《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練
主講老師:郭敬峰 課程時長:3 天
【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環境下,企業要想獲得持續的發展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團隊協作不配合,沒有..
主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天
課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業;只有一支高執行力的團隊,才能使企業在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明: 本課程針對中層管理者,從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力,從而提升整個團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:為什么團隊都在忙碌,業績差強人意?——理解執行不當!為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執行不力!為什么高層有心無力,員工有力無心?&mda..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一. 結果導向:解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...
主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天
第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..
有一家預計三年內上市的民營公司高層問,近期發現企業內部的中層管..
打造中層執行力 如果把一個企業比作一個人的話,老板就是腦袋,..
8年的企業管理實踐與探索10年的管理培訓從業經歷足跡遍布全國100多個城市 受訓企業高達2600多家線下受訓人員超..
120+年企業管理實戰經驗I浙江大學MBA/人大學士現綠西房產集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產集團、德信地產杭州..
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33年企業管理實戰經驗宏觀經濟戰略專家 中國社會科學院研究生院經濟學博士 √東海大學管理..
原九牧集團總經辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州政府創業導..